À mesure que les Entreprises de Services du Numérique (ESN) intègrent massivement l’intelligence artificielle dans leurs offres, une fonction émerge comme un levier clé de transformation : le spécialiste en éthique de l’IA.
Plus qu’un effet de mode, il s’agit d’un véritable changement de paradigme.

Pourquoi ce métier émerge maintenant ?

Les ESN évoluent dans un contexte de forte accélération technologique.
L’IA générative, les modèles prédictifs et les algorithmes décisionnels sont intégrés à tous les étages : outils RH, systèmes de recommandation, cybersécurité, smart data, etc.

Mais cette course à l’innovation ne va pas sans risques : biais algorithmiques, opacité des modèles, atteinte aux libertés individuelles ou encore dépendance technologique.
Les donneurs d’ordre dans les grands groupes, les administrations, les sociétés innovantes types scale-ups sont de plus en plus vigilants sur l’impact éthique des solutions proposées.

Un rôle entre tech, stratégie et conformité

Le spécialiste en éthique de l’IA dans une ESN est bien plus qu’un "garde-fou".
C’est un acteur stratégique, intégré en amont des projets, capable de :

• Auditer les modèles IA (transparence, biais, traçabilité);

• Dialoguer avec les équipes techniques, juridiques et commerciales;

• S'assurer de la conformité aux réglementations (RGPD, IA Act, DSA…);

• Évangéliser les clients et les partenaires sur les enjeux d’éthique numérique;

• Porter une vision responsable au sein de l'entreprise.

Ce poste hybride exige une triple culture : technique, réglementaire et humaine.

Quelles compétences pour ce rôle stratégique ?

• Culture IA & Data Science
  Comprendre les architectures, les limites et les biais des systèmes intelligents.

• Connaissance réglementaire pointue
  Compréhension approfondie de la RGPD, mais aussi du futur règlement européen sur l’IA (IA Act), du Digital Services Act, etc.

• Capacité d’analyse éthique
  Détecter les zones grises, arbitrer entre performance et responsabilité, poser un cadre.

• Leadership et communication
  Capacité à faire dialoguer les équipes techniques, les juristes, les clients et les COMEX.

• Vision stratégique
  Positionner l’éthique comme un différenciateur business, un élément de réassurance et un levier d’attractivité des talents.

Un enjeu pour l'image et la compétitivité des ESN

Aujourd’hui, les ESN qui réussissent ne sont plus seulement celles qui codent vite.
Ce sont celles qui rassurent, qui anticipent les attentes sociétales, qui construisent une innovation durable.

Les entreprises clientes exigent davantage de transparence, les collaborateurs veulent donner du sens à leur métier, et les investisseurs intègrent de plus en plus les critères ESG dans leurs décisions.
Dans ce contexte, l’éthique de l’IA n’est plus un supplément d’âme, c’est une compétence stratégique.

Un nouveau rôle dans l’organigramme ?

Certaines ESN choisissent d’intégrer ces compétences dans leur direction juridique, d’autres créent une fonction à part entière rattachée à la stratégie ou à l’innovation.
Des cabinets de conseil commencent à structurer des pôles "Éthique de l’IA" pour accompagner leurs clients.
Le marché est en train de se structurer. Ce qui est sûr : ce rôle va devenir indispensable.

Ce que cela dit du marché du recrutement

En tant que cabinet d'executive search, chez Laroze Partners, nous observons déjà cette tendance :

• Des postes inédits apparaissent, entre RSE, tech et juridique.

• Les entreprises recherchent des profils hybrides, souvent rares, souvent en poste.

• Le sujet devient une priorité dans les COMEX, et non plus une annexe technique.

Conclusion

Le spécialiste en éthique de l’IA s’impose comme un nouveau pilier des ESN et des entreprises technologiques.
Il cristallise une attente croissante de régulation, de transparence et de responsabilité dans la tech.
C’est un métier d’avenir. Et un levier d’attractivité pour les organisations qui osent structurer ce rôle dès aujourd’hui.

Thomas Rozier
Président – Laroze Partners Executive Search

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